近年来，南宁交通资产管理有限责任公司（以下简称“交资公司”）坚持以高质量党建引领为抓手，推动党建工作与业务工作互融共促，紧扣产业高质量发展需要，通过“训”“带”“竞”全面搭建人才教育培训平台，形成“以产聚才、以才兴产、产才融合”的良好局面。
以“教育培训”为基础，助力职工快速成长。交资公司党总支持续优化队伍建设，打好“党建＋技能培训”组合拳。电厂党支部在生产一线建立党员突击队和党员先锋岗，在机组检修设备启动试验过程中，由电厂技术骨干担任现场总指挥，安排部分人员进行重要项目的试验和操作，让员工技术技能得到逐步提升。发挥“党员一带二”党建品牌作用，一名党员带两名员工，深入开展工人安全培训、技能培训、特殊工种取证培训，打造学习型、知识型、技能型工人队伍。每年电厂通过“电力三种人”培训和考试的人数约70人次，发展和优化了电厂技术工人队伍结构。与相关职业院校合作，推动产学融合，促进实习生与电厂职工技术技能双提高。加强电厂技能人才与广西区内外优秀电厂员工交流学习，对标先进、查找差距，助推产业升级。
以“导师带徒”为抓手，拓宽职工培养渠道。交资公司依据员工岗位需求及专业侧重要求，结合“党员一带二”党建品牌，制定师徒帮带计划，让业务能力强、工作经验比较丰富的党员及技术骨干与其他员工结对子，签订师徒协议，采用理论讲解、现场培训、模拟操作等形式进行“一对一”培训。在党支部的指导下，结合党员攻关课题项目，设置党员承担的可量化指标，充分落实党员项目制、责任制，为党支部工作融入中心业务提供有效抓手，帮助员工强技能、补短板。师傅帮带，带技能、带作风、带业绩，形成互助、互促、互相监督的双向发展机制。
以“技能竞赛”为依托，提升职工综合素养。交资公司党总支逐渐完备竞赛体系、搭建练兵平台，将创新活动与技能竞赛等结合，举办知识竞赛、实操技能比赛、应急处置能力比赛等技能比赛，助力技术工人综合素养提升。近年来，先后开展电厂检修及维护技能竞赛、发电运行技能竞赛及水力发电运行值班员职业技能竞赛等特色竞赛项目，通过以赛促训、以赛促学，加强职工技术技能交流。组织职工参加广西交通运输行业船闸职业技能大赛、南宁市职工职业技能竞赛等技能竞赛，让职工能力素质得到再锻炼与再提升。2018年以来，交资公司职工参加自治区、市两级技能竞赛达38人次，2人获一等奖、3人获二等奖、2人获三等奖，5人获评“广西交通技术能手”，2个班组获评南宁市“工人先锋号”，4人获评南宁市“工人先锋岗”。
以“实绩效能”为核心，推动竞赛成果转化。充分的发挥竞赛的导向作用，推动竞赛结果与劳模评选、职称评定、技术等级认定、工资收入等挂钩。在党支部与中心业务联动方面，明确党员攻关课题的考核标准，对党员积分考绩标准做细化和量化，推动党建工作与业务工作深层次地融合。探索竞赛成果转化路径，将竞赛中产生的创新成果等应用到电厂的安全生产中，将竞赛评价标准应用到生产实践中，提升生产人员理论水平、操作技能、工作效率。通过竞赛切实发挥“以赛促学、以学促效”作用，实现电力产业转变发展方式与经济转型的倍增效应。截至目前，公司58人获评初级职称、60人获评中级职称、13人获评高级职称，4人获初级工专业方面技术资格、15人获中级工专业方面技术资格、16人获高级工专业方面技术资格，3人获评二级技师。
